輝聲輝語

從2010年微博的出現，自媒體開始火紅起來，到2019年已經紅火了九年。這些年，成就很了多自媒體人，咪蒙、鬼腳七、羅振宇等。除了這些一流的自媒體人外，還有很多自媒體人有著自己的圈子，寫著原創文章，養著親愛的粉絲們。他們通過自媒體平臺賺錢，實現了內心夢想。自媒體8大平臺：微信公眾平臺、今日頭條，搜狐號、百家號、企鵝號、大魚號、一點號、網易號。自媒體發展到現在，想做自媒體也很簡單，基于自媒體平民化的特

越來越多的企業面臨用人成本高的問題，企業用工也變得越來越困難。用工成本居高不下，員工薪資、五險一金等顯性成本不斷升高，人員閑置、離職等隱性成本也不容忽視。眾多因素疊加起來，導致企業往往因"用人"而陷入兩難境地。但實際上，企業用工的核心是需要有人按照要求完成工作，而非需要員工。基于這個核心點，企業是否可以做到既不用招聘大量的員工，又能保證高質量完成工作呢？ 企業經營過程

全球知名的人力資源服務商領英已經建立起了一個2萬人左右的離職員工工作群體，這個群體每年給領英帶來20%的新增業務。我國著名的通訊領域巨頭華為目前也已經建立了一個面向離職人員的微信小程序“菊廠威客”，旨在利用離職員工來擴展市場和補充技術資源供給。阿里更是在2014年就啟動了人才回流計劃“青橙會”，定期的邀請離職的員工回家看看，通過參觀、交流，為有意向回

服務分包供應鏈系統，面向中大型企業，基于互聯網+構建新型的組織生態，適用對象：服務資源整合型企業，擁有大量技能型員工的企業，擁有眾多下游資源型企業。提升效率，降低成本。內部閑散資源調配難—分工明確，多方參與；離職資源協調利用低—按需雇傭，靈活高效；外部資源整合使用難—在線協同，過程管控。